14 Март 2011

Курс предпринимательства




обитателей острова: их количеству, умению охотиться
и рыбачить и т. п. Стоит изменить эти возможности — и кривая переместится
на графике вправо (при росте возможностей) или влево
(при их снижении). Это показано на рис. 5.1 с помощью одинарных
линий. Нетрудно убедиться, что для линии уменьшившихся
производственных возможностей количество улова уменьшается, а
для линии увеличившихся возможностей — растет.
Итак, линия производственных возможностей позволяет решать
следующие задачи:
— определить условия эффективного бизнеса;
Глава 5. Экономический механизм предпринимательской деятельности 87
Рис. 5.1
— демонстрировать недостаток или избыток возможностей
для конкретного сочетания производимых товаров;
— оценивать, за счет какого увеличения или уменьшения производимых
товаров можно прийти к эффективному бизнесу.
Рассмотрим еще два более реальных примера использования
линии производственных возможностей.
Пример 5.2
Малое предприятие способно произвести и реализовать в день:
либо 70 кг вареной и 20 кг копченой колбасы;
либо 60 кг вареной и 45 кг копченой колбасы;
либо 50 кг вареной и 65 кг копченой колбасы;
либо 30 кг вареной и 85 кг копченой колбасы;
либо 10 кг вареной и 92 кг копченой колбасы.
Строим график производственных возможностей (рис. 5.2).
С помощью графика производственных возможностей определяем
степень эффективности бизнеса для следующих заказов на
продукцию предприятия:
1. 70 кг вареной и 40 кг копченой колбасы;
2. 55 кг вареной и 55 кг копченой колбасы;
3. 30 кг вареной и 65 кг копченой колбасы.
Заказ 1 отвечает невозможному бизнесу, так как соответствующая
ему точка оказывается вне пределов линии производственных
возможностей; заказ 2 отвечает эффективному бизнесу — соответствующая
точка лежит на кривой производственных возможностей;
заказ 3 приводит к возможному, но неэффективному бизнесу, —
точка оказывается внутри линии производственных возможностей.
88 Раздел II. Теоретические основы предпринимательской деятельности
Рис. 5.2
В ситуации эффективного бизнеса (40 кг вареной колбасы и
75 кг копченой колбасы) спрос на вареную колбасу падает на 10 кг
(до 30 кг). На сколько килограммов нужно увеличить производство
копченой колбасы (спрос на нее не ограничен), чтобы сохранить
эффективный бизнес? Из графика (рис. 5.2) видно, что для
точки линии производственных возможностей, соответствующей
30 кг вареной колбасы, количество копченой колбасы должно
быть равно 85 кг, т. е. на 10 кг больше.
Пример 5.3
Учреждение культуры способно эффективно проводить в год
следующее количество мероприятий для молодой и немолодой
части населения:
100 для молодых и 980 для немолодых;
300 для молодых и 900 для немолодых;
500 для молодых и 750 для немолодых;
700 для молодых и 550 для немолодых;
900 для молодых и 200 для немолодых.
Строим график производственных возможностей (рис. 5.3).
С помощью графика производственных возможностей определяем
эффективны, неэффективны и возможны ли следующие сочетания
мероприятий:
1. 500 для молодых и 200 для немолодых;
2. 600 для молодых и 650 для немолодых;
3. 600 для молодых и 700 для немолодых.
Вариант 1 отвечает неэффективному бизнесу, так как ему на
графике соответствует точка НЭ, находящаяся внутри площади,
ограниченной линией производственных возможностей; вариант 2
Глава 5. Экономический механизм предпринимательской деятельности 89
Рис. 5.3
приводит к эффективному бизнесу — соответствующая ему точка
на графике (ЭФ) лежит на линии производственных возможностей;
вариант 3 ведет к невозможному бизнесу, так как соответствующая
ему точка на графике (НВ) лежит вне пределов площади,
ограниченной линией производственных возможностей.
В условиях эффективного бизнеса проводится 600 мероприятий
в год для людей немолодого возраста. Это означает, как показывает
график, что для молодежи можно будет, оставаясь в пределах
эффективного бизнеса, провести 650 мероприятий.
Принято решение увеличить количество мероприятий для молодежи
на 100. На сколько при этом придется сократить количество
мероприятий для пожилых, чтобы остаться в пределах эффективного
бизнеса? Как видно из графика, это увеличение равно
тому количеству, которое приводит на линию производственных
возможностей для 750 мероприятий для молодых, т. е. составляет
400 мероприятий для немолодых. Величина сокращения равна
600 – 400 = 200 мероприятий.
Кривая производственных возможностей характеризует состояние
экономики предприятия для данного момента времени. По
истечении определенного срока, если техника и технология не