18 Март 2011

ОСНОВЫ АНАЛИЗА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ




От них зависит достовер-ность и качество получаемых результатов оценки.

Систему показателей, способную достаточно полно охарак-теризовать все стороны деятельности предприятий и организаций, можно формировать по рассмотренной выше методике, т.е. по блокам. Например, можно использовать четыре блока, харак-теризующих производственную деятельность, прибыльность, де-ловую активность, финансовое состояние предприятий.

Основой оценки эффективности функционирования пред-приятий является метод сравнении, предполагающий сравнение всех представленных в табл.5.8. показателей по каждому анали-зируемому предприятию с соответствующими показателями предприятия-эталона.

Как уже отмечалось, модель условного предприятия-эталона формируется путем отбора наиболее высоких значений показате-лей в рамках выделенных блоков по всем анализируемым пред-приятиям. Таким образом, получим условное предприятие, имеющее наилучшие результаты по всей совокупности показате-лей, которые и формируют модель предприятия-эталона.

Для проведения сравнительной оценки и построения модели предприятия-эталона можно использовать матричное моделиро-вание. Оно позволяет всю систему показателей по анализируемым предприятиям представить в виде матрицы (aji), где по срокам представить по номерам предприятия, (например, их 5, тогда i = l, 2, 3, 4, 5, 6), а по столбцам под определенным номером отобран-ные 25 показателей (j = l, 2, 3, … 25).

Под номером i=6 представляется предприятие-эталон (см. табл.5.9), которое обладает наиболее высокими значениями пока-зателей по всей их гамме.

В соответствии с алгоритмом сравнительной рейтинговой оценки эффективности функционирования строительных органи-заций следующим шагом является стандартизация показателей матрицы aji относительно соответствующего показателя пред-приятия-эталона.

Таблица 5.9

Матрица стандартизированных показателей эффективности строительных организаций

5 0,76 1 0,99 0,12 1 1 0,43 0,4 1 1 1 1 1,05 1 0,67 0,15 0,55 0,39 1 0,93 0,34 1 1 1 1

4 1 1,57 1 0,14 0,62 0,28 1 1 0,36 0,27 0,21 0,22 0,27 0,27 0,7 0,2 1 0,89 0,14 1 0,99 0,35 0,93 0,49 0,26

3 0,97 1,69 0,66 0,11 0,74 0,08 - - - 0,15 - - 0,08 0,05 0,3 0,12 0,29 0,46 0,05 0,35 0,21 0,73 0,07 0,44 0,09

2 0,89 1,62 0,77 0,35 0,75 0,48 0,18 0,28 0,88 0,31 - 0,28 0,49 0,4 1 0,38 0,91 1 0,18 0,94 0,66 0,75 0,36 0,55 0,41

1 0,93 1,51 0,84 1 0,76 0,4 0,25 0,4 0,64 0,35 0,29 0,5 0,54 0,27 0,8 1 0,89 0,68 0,52 0,82 0,57 0,69 0,15 0,43 0,07

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Таблица 5.10

Матрица показателей эффективности функционирования предприятий?

6 131,1

0,61 272 6,6 2,1 0,25 0,4 0,5 0,25 0,26 0,24 0,18 0,37 0,75 1,78 6,8 18,68 13,6 44,1 3,91 4,2 0,85 70619 2,4 0,58

5 99,1

0,61 268,3 0,8 2,1 0,25 0,17 0,2 0,25 0,26 0,24 0,18 0,36 0,75 1,2 1,02 10,32 5,24 44,1 3,64 1,41 0,85 70619 2,4 0,58

4 131,1

0,96 272,2 0,9 1,3 9,07 0,04 0,5 0,09 0,07 0,05 0,04 0,1 0,2 1,24 1,38 18,68 12,14 6,2 3,91 4,15 0,3 65426 1,17 0,15

3 126,7

1,03 179,5 0,7 1,55 0,02 - - - 0,04 - - 0,03 0,04 0,54 0,83 5,42 6,3 2,23 1,37 0,87 0,62 5107 1,05 0,05

2 116,7

0,99 208,2 2,3 1,58 0,12 0,07 0,14 0,22 0,08 - 0,05 0,18 0,3 1,78 2,55 16,95 13,62 8,06 3,69 2,78 0,64 25332 1,33 0,24

1 121,6

0,92 228,6 6,6 1,59 0,1 0,1 0,2 0,16 0,09 0,07 0,09 0,2 0,2 1,43 6,8 16,6 9,25 22,3 3,2 2,4 0,59 10355 1,04 0,04

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Показатели стандартизируются по формуле: ,

где xji – стандартизированные значения j-гo показателя i-гo предприятия;

max aj6 – максимальное значение j-гo показателя предпри-ятия-эталона (6-го предприятия). Стандартизированные значения показателей по выделенным пяти предприятиям, представленные в виде матрицы, отражены в таблице 5.10.

Расчет итогового показателя по каждому анализируемому предприятию проводится по формуле:

где Ri – показатель-рейтинг для i-ro предприятия;

xli, x2i, x3i…… x25i – стандартизированные значения j-го пока-зателя i-го предприятия.

Далее все анализируемые предприятия ранжируются по итоговому показателю в порядке его убывания.

Оценка эффективности функционирования выбранных предприятий представляется в виде таблицы.

Таблица 5.9

Оценка эффективности функционирования предприятий

№ предприятия Уровень показателя Место предприятий в системе оценки

1 2,51 3

2 2,50 2

3 3,3 5

4 2,83 4

5 1,99 1

Результаты интегральной оценки эффективности функцио-нирования предприятий можно осуществлять по четырем блокам. Полученные результаты указывают наиболее узкие и уязвимые места в деятельности предприятий и позволяют выделить те на-правления, на которых им следует сосредоточить свое внимание.

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОТРАСЛИ, ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРОДУКЦИИ

Принципиально важным направлением отраслевого анализа является оценка конкурентоспособности отрасли и ее ведущих предприятий.

Анализ конкурентоспособности различных объектов представляет собой очень сложную работу.